流量枯竭,谁说市场无红利?

  10:48:35人人都是产品经理

这是一篇探讨未来头脑流动的文章,试图在各种被忽视的地方找到新的增长点。我们来看看文本

人是社会中最小的活动单位。通过观察人,您可以找到许多通常错过的关键节点。以科学的方式:研究人群要找到市场空白。

在上一篇文章《先找到10倍增长的市场,再付出10倍努力》中,有人提到流量是时间。在找到顶部头部的流量之前,人群的时间分布是最佳的交通蓝图。

这是一篇探讨未来头脑流动的文章,试图在各种被忽视的地方找到新的增长点。

一,农业和工业就业人口比例正在下降

在中国人口结构比例中,2015 - 2035年社会劳动力约为7.60-8.89亿人,占52.4%-64.9%。

这部分人是支持我们大中华区的劳动人民。无论他们是企业家,兼职,老板还是彩票,他们总是为国家贡献GDP。

根据最新的国家统计局,我们可以看到2018年有7.75亿就业人员,其中:

第一产业(农业)是2.02亿人,第二产业(工业)是2.14亿人,第三产业(服务业)是3.6亿人

从过去十年的图表来看,2015年就业人口总数几乎停留在一定的时间间隔内,这意味着这是劳动力的转折点,也是第三产业员工的增长率。正在逐年增加。

如果每个人都没有这方面的概念,我们可以看看美国和中国三大产业之间的比较。可以看出,在通往发达国家的道路上,三大产业的结构变化存在一定的趋势。

总之,服务业的快速增长是我们进入发达国家行列的唯一途径,服务业对GDP的贡献也很大。

根据最新的研究报告,美国第三产业的比例为80.05%,这个比例相当可观,而中国只有51.03%。

对所谓的高收入国家最基本的理解是,公民从事高收入工作,仅此而已。从行业兼容行业的属性来看,大多数高净值人士都属于第三产业,即服务业。

一般来说,在我们想要学习的人中,劳动力占比最大,而在劳动力中,服务业的雇员比例最大。我可能估计它。到2035年,这部分人口将达到5亿人。

换句话说,现在有3.6亿用户和2.8亿增量用户。

其次,服务行业更快地迭代并依赖更多流量

服务业不同于农业和工业,其中大部分都反映在每个行业的区域经济价值差异中。

怎么说?

中国是一个农业大国。农业是以土地资源为生产目标的产业。它在很大程度上依赖于农业工作的土地资源,这些土地的经济价值相对较低。

这造成了一个问题,农业工人大多生活在工作场所附近,通勤时间较短。同样,行业也会遇到这个问题。

但是,由于服务业主要集中在人气旺盛,商业氛围浓厚,经济价值高的地区,因此将会体验到溢价。这会产生虹吸作用。价值高的地方越来越高,价值低的人越来越少。从上述总体趋势看,服务业人口也在急剧增长。

由于该地区的经济价值较高,租金支出也在增加,更多的从业者被迫离开高价值的地方(俗称市区)。这时,服务业的通勤时间较长。

当然,这只是一个相对价值。只能说服务业人士通常比工业和农业更依赖交通和城市基础设施。

其次,服务业和农业产业强调商品的生产,交换和消费,这将导致交易频率更高,交易成本更高。

也就是说,服务行业的人们普遍重视事物之间的联系,而不是工业和农业,人与人之间,人与事之间的联系。

第三,生命时间减少,丧失耐受性

一个人的日子除了八小时的睡眠外,还分为两部分:工作和生活。八小时的工作相当紧凑,分为上午和下午,但八小时的生活异常分散。

以服务业青年为例,一日三餐,晚上一小班,他的生活可能会分为以下五个部分:

7: 30-8: 30早餐+通勤+发呆12: 30-14: 00午餐+八卦/发呆18: 00-19: 00晚餐+八卦/发呆21: 00-22: 00通勤+发呆22: 00- 01: 00阅读/健身/娱乐等

这仍然是在工作中努力工作的人的一个例子。根据我对每个人的理解,在工作8小时内至少可以完成1-2小时的工作。它用于发挥作用。

生命中的这些小时刻几乎被粉碎和粉碎。缺点是您无法完成需要在工作日长时间投入的任务,尤其是需要更高连续性的系统学习。但优点是可以在短时间内轻松结束并且奖励较少(或让用户感到有回报)的事情将非常受欢迎。

例如,你不能忍受两个小时的课程,但你可以接受12个小的10分钟视频。

男人是一个非常有趣的动物,他的天性很懒,但他期待着进步,他喜欢最小的努力,但期待最大的回报。所有让用户感到精神焕发并感到愉悦的产品正在创造捷径,以帮助用户立即见面。

件,注意是必要的,必不可少的:时间短,效果快。

第四,使用关键字进行总结

总而言之,回应前一篇文章,这次关于头部流量的共享,重点是那些尚未被挖掘或尚未表现出动力的人,我们总结了关键部分,实际上只是一个几个:

其他行业向第三产业的传播,城市交通基础设施的速度,上班族五天时间的速度,短暂的经历

#柱作者#

Jacopo,WeChat公众号:Jacob(ID:jacoblab),每个人都是产品经理专栏作家。战略产品经理,专注于需求挖掘和产品增长,专注于金融,游戏和社区,并从0到1激发对此类产品的实践思考。

本文最初发布于每个人的产品经理。未经许可,禁止复制。

该地图来自Unsplash,基于CC0协议

这是一篇探讨未来头脑流动的文章,试图在各种被忽视的地方找到新的增长点。我们来看看文本

人是社会中最小的活动单位。通过观察人,您可以找到许多通常错过的关键节点。以科学的方式:研究人群要找到市场空白。

在上一篇文章《先找到10倍增长的市场,再付出10倍努力》中,有人提到流量是时间。在找到顶部头部的流量之前,人群的时间分布是最佳的交通蓝图。

这是一篇探讨未来头脑流动的文章,试图在各种被忽视的地方找到新的增长点。

一,农业和工业就业人口比例正在下降

在中国人口结构比例中,2015 - 2035年社会劳动力约为7.60-8.89亿人,占52.4%-64.9%。

这部分人是支持我们大中华区的劳动人民。无论他们是企业家,兼职,老板还是彩票,他们总是为国家贡献GDP。

根据最新的国家统计局,我们可以看到2018年有7.75亿就业人员,其中:

第一产业(农业)是2.02亿人,第二产业(工业)是2.14亿人,第三产业(服务业)是3.6亿人

从过去十年的图表来看,2015年就业人口总数几乎停留在一定的时间间隔内,这意味着这是劳动力的转折点,也是第三产业员工的增长率。正在逐年增加。

如果每个人都没有这方面的概念,我们可以看看美国和中国三大产业之间的比较。可以看出,在通往发达国家的道路上,三大产业的结构变化存在一定的趋势。

总之,服务业的快速增长是我们进入发达国家行列的唯一途径,服务业对GDP的贡献也很大。

根据最新的研究报告,美国第三产业的比例为80.05%,这个比例相当可观,而中国只有51.03%。

对所谓的高收入国家最基本的理解是,公民从事高收入工作,仅此而已。从行业兼容行业的属性来看,大多数高净值人士都属于第三产业,即服务业。

一般来说,在我们想要学习的人中,劳动力占比最大,而在劳动力中,服务业的雇员比例最大。我可能估计它。到2035年,这部分人口将达到5亿人。

换句话说,现在有3.6亿用户和2.8亿增量用户。

其次,服务行业更快地迭代并依赖更多流量

服务业不同于农业和工业,其中大部分都反映在每个行业的区域经济价值差异中。

怎么说?

中国是一个农业大国。农业是以土地资源为生产目标的产业。它在很大程度上依赖于农业工作的土地资源,这些土地的经济价值相对较低。

这造成了一个问题,农业工人大多生活在工作场所附近,通勤时间较短。同样,行业也会遇到这个问题。

但是,由于服务业主要集中在人气旺盛,商业氛围浓厚,经济价值高的地区,因此将会体验到溢价。这会产生虹吸作用。价值高的地方越来越高,价值低的人越来越少。从上述总体趋势看,服务业人口也在急剧增长。

由于该地区的经济价值较高,租金支出也在增加,更多的从业者被迫离开高价值的地方(俗称市区)。这时,服务业的通勤时间较长。

当然,这只是一个相对价值。只能说服务业人士通常比工业和农业更依赖交通和城市基础设施。

其次,服务业和农业产业强调商品的生产,交换和消费,这将导致交易频率更高,交易成本更高。

也就是说,服务行业的人们普遍重视事物之间的联系,而不是工业和农业,人与人之间,人与事之间的联系。

第三,生命时间减少,丧失耐受性

一个人的日子除了八小时的睡眠外,还分为两部分:工作和生活。八小时的工作相当紧凑,分为上午和下午,但八小时的生活异常分散。

以服务业青年为例,一日三餐,晚上一小班,他的生活可能会分为以下五个部分:

7: 30-8: 30早餐+通勤+发呆12: 30-14: 00午餐+八卦/发呆18: 00-19: 00晚餐+八卦/发呆21: 00-22: 00通勤+发呆22: 00- 01: 00阅读/健身/娱乐等

这仍然是在工作中努力工作的人的一个例子。根据我对每个人的理解,在工作8小时内至少可以完成1-2小时的工作。它用于发挥作用。

生命中的这些小时刻几乎被粉碎和粉碎。缺点是您无法完成需要在工作日长时间投入的任务,尤其是需要更高连续性的系统学习。但优点是可以在短时间内轻松结束并且奖励较少(或让用户感到有回报)的事情将非常受欢迎。

例如,你不能忍受两个小时的课程,但你可以接受12个小的10分钟视频。

男人是一个非常有趣的动物,他的天性很懒,但他期待着进步,他喜欢最小的努力,但期待最大的回报。所有让用户感到精神焕发并感到愉悦的产品正在创造捷径,以帮助用户立即见面。

件,注意是必要的,必不可少的:时间短,效果快。

第四,使用关键字进行总结

总而言之,回应前一篇文章,这次关于头部流量的共享,重点是那些尚未被挖掘或尚未表现出动力的人,我们总结了关键部分,实际上只是一个几个:

其他行业向第三产业的传播,城市交通基础设施的速度,上班族五天时间的速度,短暂的经历

#柱作者#

Jacopo,WeChat公众号:Jacob(ID:jacoblab),每个人都是产品经理专栏作家。战略产品经理,专注于需求挖掘和产品增长,专注于金融,游戏和社区,并从0到1激发对此类产品的实践思考。

本文最初发布于每个人的产品经理。未经许可,禁止复制。

该地图来自Unsplash,基于CC0协议